Kisvállalkozások Jövője: Kísért a Múlt Hordaléka
Magyarországon a gazdaságilag aktív, 500 millió és 2 milliárd forint közötti árbevételű cégek zöme a rendszerváltás utáni években alakult, jellemzően egy vagy két tulajdonos által irányítva. E vállalkozások esetében elérkezett az idő a váltásra, hiszen a vezetők és alapítók már sokszor a teljesítőképességük határára érkeznek. A cégátadás azonban számos kihívással tarkított, melyek közt a gazdaságpolitikai bizonytalanságok és az elavult, SMS-alapú ügyletek megbonyolítják a helyzetet. Az előttük álló generációs váltás nem csupán üzleti kérdés, hanem a helyi közösségeket is alapvetően befolyásolja.
Folyamatok és Kapcsolatok
Az aktív, 16-17 ezer közötti magyar cég nem éri el az uniós középvállalati szintet, mégis fontos szerepet játszik a helyi munkaerőpiacon. A legnagyobb részüket egy vagy két fő, gyakran házastársak alkotják. Az ő folyamataik mentálisan és üzleti szempontból is komoly kihívások elé állítják a cégátvételt. A Ponteon tranzakciós tanácsadói hangsúlyozzák, hogy a cégtulajdonosok évtizedes munkájának visszaadása, átadása nem könnyű feladat. Két fő probléma merül fel: a vállalati tranzakciók hagyományának hiánya, valamint a gazdasági környezet instabilitása.
Áttörés Képtelensége
A legtöbb kisvállalat vezetője csak egyszer hajt végre céges tranzakciót életében, amikor az alapított céget eladja. A mai kisvállalkozások strukturálisan magánszemélyek tulajdonában állnak, e cégek jellemzően a rendszerváltás után létrejöttek. A problémák részben a cégek egyszemélyes vezetéséből adódnak, amely következtében a tudás centralizálódik a tulajdonosban. A cég értékesítése szempontjából ez hatalmas akadályt jelent, hiszen a vevők az elérhetőségek és folyamatok átláthatóságát elvárják.
Gazdaságpolitikai Hatások
Sajnos ezek a vállalkozások a magyar gazdaságpolitika zűrzavarával, korábbi pályázati pénzek felemás felhasználásaival is terhelték. Az autók, ingatlanok és más személyes javadalmazások pusztán torzítják a cégek valós pénzügyi helyzetét. A magyar cégvezetők jól tudják, hogy a múltbeli pályázatokkal való elszámolás esélye csekély, ezért ezt a potenciális vásárlók nem akarják figyelembe venni. A vállalatok reális áron való eladásához ezen problémákat rendezni szükséges, ami sokszor félresiklott tapasztalatokkal jár.
Befektetési Lehetőségek a Jövőben
Mindezek ellenére az alulértékelt cégek nagyszerű lehetőséget kínálnak a befektetők számára, akik a korosodó alapítók által hátrahagyott piaci részesedéseket és potenciálokat célozzák meg. Azok a vevők, akik nem riadnak vissza a kockázatoktól és a vállalatok átalakítását is el tudják végezni, igazi gyümölcsöző megoldásokat találhatnak. A fenntartható növekedés érdekében elengedhetetlen, hogy a kisvállalkozások vezetői nyitottak legyenek a változásra, hiszen a technológiai fejlődés képes alapjaiban megújítani a vállalkozások jövőjét.
A cikk szerzői: Demjén Károly, a Ponteon cégátvilágítási vezetője, Veér Bálint, a Ponteon stratégiai felvásárlási vezetője.
